第180章大东子的选择
8月8日晚，曲黎和陈丹琳一起进入到奥运开幕式现场，现场观看张国师的这一场盛宴，大国盛世、繁花似锦、心潮澎湃。
虽然很享受这一切，他还是不忘工作，从进场开始就一直在用HonorG2拍照片发推特，录下一些视频发布到YouTube，然后分享到推特，Facebook……
工作就是生活，生活就是工作，作为一个创始人，他是分不清彼此的界限在哪里了。
看完了开幕式，第二天就开了工作，狗东初期的团队不好评价，很多人只要给机会，自己能够豁出命去拼搏，真的可以创造奇迹，所以聚美收购狗东后大规模裁员是不可能的。
聚美高层齐聚北津，可不是为了看奥运，事实上因为购票紧张，大多数人都抢不到票，虽然可以通过海外通道购票，毕竟很麻烦。
收购狗东是一件事，另外就是掏钱做广告，让央视5频道在聚美·祥云几个代言人比赛的时候多提几次祥云品牌和你的能量超乎你想象，特别是菲尔普斯和博尔特比赛的时候。
这种打擦边球的方式很鸡贼，一般人学不来，谁知道哪个运动员能够创造奇迹？国内企业在代言方面特别喜欢玩小聪明，上到国企下到乡镇企业，比如奥运前平安送给刘祥1亿元的意外险保单，可刘祥退赛，一分钱都没有。平安借刘祥名气打了广告，最后却一毛不拔，相反此时的耐克反而给与了坚定的支持……
一家企业之所以能够成功需要运气，可有了运气还不够，还需要用心的经营。聚美这次代言活动是为了在淘寳没有反应过来的时候，在消费者和商家心中竖起聚美·祥云高端的品牌形象。
此时的淘寳商城正在发力和聚美争品牌商，而且还有来自淘寳的流量扶持，庞大的用户基础，更高的销量，这是聚美短期内比不了的。
或许也只有迅速提升聚美在全国的知名度，吸引到更多的用户和消费，聚美才可以在淘寳商城的冲击下树立起国内品牌电商第一选择的地位。
只有消费者都认可在淘寳商城会拉低品牌定位，在聚美可以提升品牌形象，那么即使淘寳有流量优势，也无法动摇聚美根基。
曲黎等人留在狗东，迅速完善了收购细节，然后和狗东管理层做了深入的沟通，详细介绍了聚美的经营模式，现在的发展情况，未来的发展方向。
“销售商品是电商零售的表象，只有为商家和消费者都创造超越同行的价值，我们才有存在的必要或者说可能。”曲黎的话看起来假大空，不同境界看到也会不同，这是讨论企业的核心竞争力。
“与此同时，我们还要注意一件事，让自己活下去，只有活下来才有持续创造价值的可能，不能因为打价格战把自己打死。”
“狗东毫无疑问要继续做3C数码和大家电的销售，我们会整合两家企业的数据后台，供应链管理和物流体系……”
“狗东品牌的消费者群体和影响力不够大，我们倾向于提升聚美的品牌影响力……”